广告公司的运营在于积累。广告公司的企业文化，_奥美广告公司企业文化传媒公司:通常指广播电视，具有新闻传播性质，广告业的指导思想，广告公司应该如何运营？1.广告公司之间的竞争是管理的竞争。广告公司之间的竞争是老板对老板的竞争，是管理能力的竞争，是综合实力的竞争，当然，这类公司通常需要广告收入才能生存，所以他们下面可能会有广告部。

传媒公司:通常是指广播电视这类具有新闻传播性质的东西。换句话说，这是这类公司面对大众的主要形式。当然，这类公司通常需要广告收入才能生存，所以他们下面可能会有广告部。他们需要广告部的利润，但他们不仅仅以利润为目的。有时候我们觉得他们旨在为大众提供健康有意义的精神食粮。文化传媒公司:通常指报纸杂志，其实是传媒公司的一种，但更注重文化交流，文艺味更浓；广告公司:这类公司面对大众的是纯广告，这是我们看到的主要形式。公司的目的是通过广告盈利。至于这些东西是不是对大众的心理健康感兴趣，他们不会关注。他们只关注能不能把自己的广告载体卖给企业。

易传媒秉承C.A.R.E的企业价值理念有效沟通沟通是解决一切问题和挑战的根本途径。“易媒”积极与同事、客户、合作伙伴沟通。信守诺言。问责制信守诺言。“易媒”是同事、客户、合作伙伴可以信赖的朋友。尊重他人。尊重同事是平等的。所有的“易通媒体”在立场、经历等方面都没有区别。，有的只是工作内容不同。

向日葵精神:激情、辉煌、坚持、坚定、忠诚向日葵理念:立志扩张、不断创新、精细管理、高效运营、规范诚信、全心全意为人民服务、科学发展向日葵目标:社会满意、客户满意、合作伙伴满意、员工满意、股东满意向日葵使命:打造新锐化、规模化、网络化的现代传媒文化产业集团；致力于高质量的媒体和文化产品，让人们的生活更加精彩。

指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以服务国家重大经济、社会和文化发展战略为核心，以全面提高广告业核心竞争力为目标，以改革创新为动力，以净化广告市场环境和规范广告市场秩序为保障，进一步完善广告法律法规， 建立和完善广告市场监管机制，促进广告业科学发展，加快转变经济发展方式，构建社会主义和谐社会，弘扬社会主义文化。

广告业在刺激消费、拉动内需、促进相关产业发展方面的作用显著提升。弘扬社会主义核心价值体系、传播社会主义先进文化、促进和谐社会建设的作用进一步凸显，提升国家文化软实力的作用进一步增强。广告的功能作用和产业价值已经被社会广泛认可。广告业影响着社会主义精神文明。社会主义的最终目的是解放、统一、控制、改造、促进和发展不断满足其思想的创造者。最终目的是促进人们的意识从物质文明走向精神文明，这是全人类的共同事业。

1。广告公司之间的竞争是管理的竞争。广告公司之间的竞争是老板对老板的竞争，是管理能力的竞争，是综合实力的竞争。很多老板专业能力和公关能力很强，但是管理能力很弱。你可以自己做事情，但不能和一群人一起做。还有一部分人是设计技术出身，是设计大师。他们不擅长创业，但会玩小游戏。当某个规模或行业的竞争激烈到一定程度，他们就会落后。广告公司评价一个员工是否优秀的唯一标准就是他的业绩和他为公司创造的价值。

广告公司的运营在于积累。两种资源很重要:一是公司的人力资源，即是否带出一批专业勇敢的团队，服从公司的文化理念，对公司忠诚；第二是客户资源，也就是有一批认可你的客户，一群稳定的关系，认同并相信你的客户是一笔宝贵的资产，是一个公司成功的核心因素。广告公司的管理运营有几个要素:人才、产品、机制、品牌、资金，缺一不可。